Здравствуйте. Мне 40 лет. Логистом работаю около 20 лет. Потом переходит в межличностный конфликт без контакта. Я стараюсь сократить общение, но не рассказываю подробности различных ситуаций из своей жизни, не вступаю в дискуссии, которые приводят к откровенным ссорам. Я научилась быть такой же честной, как «это». Что моя дочь учится в бесплатной школе. Но дома она плохо спит и злится на близких. Я беспокоюсь за них. Почему они не могут искренне радоваться или сочувствовать? Сейчас я сижу на больничном и «бессознательно выясняю, когда пора уходить». Мне не нравится, когда меня бессознательно игнорируют, когда за моей спиной перемывают кости и возлагают надежды, когда тут же возвращаются молиться своему образу. Они любят меня, потому что в других секциях отмечают праздники, мои люди дарят мне цветы (иногда), все советуются со мной по рабочим и личным вопросам, приглашают домой и рекомендуют своим семьям. А здесь я и еще одна девочка совершенно неизвестны, хотя у нас общий — баланс. Спасибо за ответ.
Есть много народных пословиц, которые применимы к вашему случаю. ‘Не в каждый рот положишь платок’. ‘Собака бар э, караван идет дальше’. Когда вы заметите, что коллеги говорят о вас плохо, скажите им: «Я нехороший человек, я нехороший человек». А еще лучше — не слушайте эти пословицы. Если кто-то рассказывает вам о том, что сказал кто-то другой, попросите этого человека больше не говорить о вас то, что он говорит. Спросите себя: «Почему мне так интересно, что и кто говорит обо мне? Что вас больше интересует — то, что люди говорят о вас, или то, как вы на самом деле живете?
Например, я так радуюсь, когда кто-то говорит мне, что доволен почти всем в своей жизни. Я редко от кого это слышу. Вы счастливая женщина, но вы разрушаете свою собственную жизнь, обращая внимание на то, что говорят ваши коллеги по работе.
Улучшайте ее понемногу, потому что они не хотят ни вас, ни понять свою жизнь, потому что у них не все в жизни гладко и они не довольны собой и своей жизнью. Жизнь других людей. Мой совет: живите своей жизнью и наслаждайтесь ею, не думайте о том, сколько и какой реакции от вас ожидают. Не беспокойтесь о том, что кто-то говорит, — это никогда не изменит вашу жизнь, так зачем вам это? Сосредоточьте свое внимание на тех, кто благословляет вас, приглашает, дарит цветы, а плохих людей воспринимайте как людей со своими особенностями. Помните, что невозможно угодить всем.
Я советую все это и признаю, что ваша реакция на мнение окружающих идет из вашего детства. Очевидно, родители говорили вам. «Вот почему ты так интересуешься чужим мнением, ведь оно так важно для тебя».
Как вы можете поддержать людей?
Можете ли вы поддержать людей в трудной ситуации и сделать это как можно более незаметно?
У вас есть коллега, с которым у вас хорошие рабочие отношения. И вот он заболел. Больничный был около года, мы общались по телефону, у нас была надежда, но, к сожалению, результат оказался печальным: закрытый больничный и первая группа инвалидности, увольнение с работы. Об этом я узнала от сотрудника отдела кадров. Я очень хочу поддержать человека, но не знаю, как. Трудно найти слова, деньги — я не знаю, как реагировать. Я не буду с ним встречаться.
Чего ты хочешь. И что кто-то может вам посоветовать? 1. выбрать слово 2. перевести деньги (у меня нет карты, привязанной к номеру, возвращать не буду ）））））） Откуда берутся идеи ‘встретить’? Обязательно. Если вы все сделаете правильно и захотите этого. А вы этого хотите? 26. 12. 2022 15:34:49, acc.
24. 12. 2022 18:55:02 не соответствует требованиям, поэтому как вариант можно подарить ей подарок с курьером.
Приготовьте для нее какой-нибудь приятный подарок, если у нее нет диетических ограничений, можно сделать что-то вкусное на Новый год. Можно чай или кофе, не из супермаркета ）））） Если вы знаете ее вкусы, что-то из ткани, что можно сделать, качественное, не вычурное, шаль/шарф/покрывало, да, хотя бы несколько полотенец для кухни хотя бы, Не кролик ））））） Если вы не можете нести его лично, отправьте курьера. Таким образом вы дадите ей понять, что думаете об этом и что вам это не безразлично. Затем, во время разговора, вы уже сможете предложить ей посильную помощь. И только от нее будет зависеть, принять ее или нет. Не играйте в спасителя, вам нужно проанализировать, почему вы должны участвовать? Честно ли вы отвечаете на вопросы? Чего именно вы стыдитесь? 24. 12. 2022 15:54:14, нет пароля.
Считаете ли вы, что потребность в участии неестественна? Я всегда считала наоборот. Я не стыжусь этого. Мне не свойственна неровность и холодность. Если я не предлагаю помощь, мне может быть стыдно. 24. 12. 2022 16:37:19, Как помочь?
Нужна нужна, ее нужно закрыть)) иначе будет плохо. Потребность в помощи, поддержке больше, чем обычно для человека. Как правило, она впервые испытывается по отношению к близким людям. Я не буду ставить диагноз интернету, так как вы упомянули о стыде, я предложила подумать о ваших мотивах. Может быть, для вас это своего рода компенсация (?). Так и есть. А коллега — это просто способ понять, что вы не реализовали в отношениях с любимым человеком. Если нет, то нет)) мой главный посыл был в том, как поддержать вас в том, чтобы вы с умом подошли к выбору новогоднего подарка. С Новым годом вас и ваших близких! 24. 12. 2022 18:21:09, без пароля
А что люди могут ответить на такие вопросы? Обычно они отвечают: «Спасибо, вам ничего не нужно». Поэтому странно спрашивать 24. 12. 2022 12:26:34, Alora
Вам может быть не нужно, может быть нужно, а может быть и нужно. Главное, чтобы человек знал, к кому он может обратиться. 24. 12. 2022 12:57:43, oxygen2009
Все не так просто. У нас есть бывшая сотрудница, которая два года училась в своеобразной школе-интернате. Она моложе меня, но у нее рассеянный склероз, она не может полноценно двигаться и у нее проблемы с головой. Туда ее поместила дочь. Общение с этой сотрудницей обходится недешево. Она очень специфична, ее речь часто бессвязна, и она иногда прикрывает свое тело ковриком. Мой коллега общался с ней на работе больше, чем я, но был очень расстроен, когда дело доходило до такого общения, и не знал, как от него избавиться. Можно ли помочь этому сотруднику? Да, ничего 24. 12. 2022 13:04:07, Arora.
Я знаю один профсоюз, который добился того, что бывшему сотруднику расширили дверь, убрали порог и отремонтировали балкон, чтобы она могла выходить в своей инвалидной коляске на свежий воздух. А еще он опекал ее и помогал ей в бытовых мелочах. 24. 12. 2022 04:12:05, Виолетта Нежная)
Продолжайте общаться на той же частоте, которая до сих пор была удобна вам обоим. Если она хочет выговориться, выслушайте ее. Предложите сочувствие, но не давайте советов. Советы или деньги — это один из способов прекратить процесс сопереживания. Если во время разговора вы почувствуете, что можете как-то помочь, предложите конкретную помощь. 23. 12. 2022 23:45:24, читатель: 23. 12. 2022 23:45:24, читатель.
Я пишу: дорогая Маша, поздравляю тебя с наступающим праздником! Надеюсь, у вас все хорошо, насколько это возможно в это время года. Давно от тебя не было вестей, но если ты хочешь написать мне сейчас или в любое другое время, пожалуйста, позвони мне, я буду очень рада. Однако это предполагает, что вы искренне готовы стать ее поддержкой и опорой, если она того пожелает. Если нет, мы будем действовать через ответственного сотрудника. Мы можем собрать деньги сами, но вы передадите их менеджеру по персоналу. Затем вы добавите что-то от компании. Бюджеты на персонал обычно включают зарплату, а также премии и всевозможные виды поддержки, а сроки должны быть соблюдены. 2022. 12. 23 23:30:59, Арте.
Какое-то обезболивание снизу 23. 12. 2022 23:35:36, LoraEf
Это значит, что у каждого будет свой проект в своей рабочей среде :). Ну, и еще о себе. У меня очень хорошие отношения на работе. Кроме того, я с нуля создала круг общения со многими экспатами и «неместными», что само по себе стимулирует общение, дружбу и товарищество вне работы. Люди, у которых есть друзья и родственники в шаговой доступности и которые мало работают, не требуют особого внимания со стороны коллег:) 23. 12. 2022 23:46:52, arte
Попросите его передать ей привет в новогоднюю ночь. Если он захочет, то ответит. Ответ укажет, какая форма общения ему нужна — нужна или нет 23. 12. 2022 22:48:07, Никуля
Работник заболел «воспалением мошонки». Что ему следует делать?
Как вы могли заметить, доказать, что карта поддельная, практически невозможно. Поэтому вы держите руку на шее мошенника.
Но когда ваши эмоции улягутся, что делать дальше?
Действовать нужно уже сейчас, оценивая эксперта с «фальшивым листком» по различным критериям
1. частота совершения правонарушения
Если это не первый эпизод с сотрудником и он терпит это уже давно, то первый вопрос, который следует задать: «Почему вы это сделали?» это.
Возможно, вы уже заключили с работником негласный договор. Хотя он регулярно «болеет», специалист очень ценный, и на производственный процесс его болезнь не влияет.
Вам нужно не только договориться о том, чтобы не разочаровываться в экстренной ситуации, но и тщательно подготовить замену «незаменимым».
И мой совет — не ждать, пока такие истории станут регулярными. Фокус в том, чтобы пресечь все на корню.
Работники из категории «мелочь в кустах» — настоящие враги эффективности.
Они могут исчезнуть, когда возникает конфликт, сложная ситуация в организации, когда планы не выполняются или когда они видят, что бизнес терпит крах.
Они понимают, что неподобающее поведение будет наказано, и берут больничный, пока все не решится. Начальство успокаивается, отчеты сдаются, а трудности коллеги разрешаются.
Нужно попытаться понять причину, и если человек готов измениться, нужно мотивировать его и провести дополнительное обучение. Люди боятся трудностей, если не понимают, как их преодолеть.
В любом случае ваш сотрудник должен понимать, что вы все видите и что его поведение имеет последствия.
Если поведение не меняется, лучше устранить человека, который в любой момент может преподнести вам сюрприз, чем каждый месяц сталкиваться с проблемами.
Работники из категории «рабочих животных», незаменимые и перегруженные работой, могут долго не протянуть.
Для них «больничный» — единственная возможная передышка и тревожный сигнал для руководителей. После отсутствия на рабочем месте может быть сделано предложение об увольнении.
Прежде чем наказывать сотрудников, необходимо решить вопрос с дополнительным штатом и перераспределением нагрузки.
Как ни странно, но если задача скучна и немногочисленна, то еще большее искушение избежать ее выполнения.
Руководствуясь тем, что без него все идет своим чередом, человек решает, что «заболеет». Поднимать их и идти туда, где ему неинтересно, — тяжкий труд.
Обман режима — это, прежде всего, доверие к сотруднику и низкий уровень самоотдачи.
Человек безразличен к целям организации, его раздражает начальник и коллеги, возможно, он уже находится в «точке низкого старта» — ищет другую должность (или уже рассматривает поиск организации как место, где вам будут платить зарплату и не придется много работать).
Он также может чувствовать, что не предполагается, не предполагается, что он недоволен.
Удерживать сотрудников сложно и бессмысленно, если они не с вами. Ускорить процесс расставания можно только в том случае, если вы честно расскажете обо всех плюсах и минусах, а не превратите его в «запасной аэродром».
Существует множество способов сменить детективов, юристов и врачей, чтобы раскрыть мошенничество на «больничном». Вы проводите расследование, можете наказать человека очно или заочно, можете уволить его или лишить премии.
Но если все работает круглосуточно и нет системы управления, а работник не намерен сбегать, такие «больничные» могут принимать самые разные формы.
И если вы — лидер, за которым хочется следовать, то ваша команда честна и мотивирована на результат!